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思维训练培训课程|管理者的结构化思维课程推荐/成都结构化思维课程培训机构


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结构化思维培训课程推荐:高效能人士的思考习惯

结构化思维培训课程背景

结构化思维是针对企?#30340;?#37096;管理人员和基层员工的一门思维能力培训必修课程,旨在通过一系列的思维训练来提高日常事务处理效?#30465;?#38382;题分析与解决能力,以及高效表达和沟通水平。

结构化思维能解决职场人士在工作中遇到的这些遭遇和困惑:

  • 日常工作中,?#25381;?#28165;晰的思路,不知道如何规划自己的工作,不明白每个阶段需要做什么,总是忙于各种无头绪的事务中,工作效率大打折扣……
  • 在遇到复杂问题的时候,半天找不到头绪,常常难以把握问题关键,也不能全面、系统地分析,往往需要经别人提醒,才发现遗漏了关键要素……
  • 在很多场合下,发现自己很难把想要表达的思想在短时间内清晰地向别人表达清楚,反复讲解后,大部分人?#25925;?#19981;知道你想表达的重点和思路……
  • 在会议的?#33268;?#21644;沟通中,发现很难引导大家按照一个行之?#34892;?#30340;方式来进行分析和?#33268;郟?#22914;何让大家避免感情用事,取得共识,变得困难重重……



“结构化思维”起源于由全球最著名管理咨询公司麦肯锡,如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则,可以用在沟通交流、写作、思考问题甚至是解决企业问题?#30830;?#26041;面面,能够?#26438;?#24110;助个人提高生产力、组织提升绩效,被认为是高效能人士的必须养成的思考习惯。

从“结构“出发思考、表达和解决问题,是信息化时代对职场人士的最基本要求。

结构化思维培训课程收益

本课程旨在帮助学员掌握结构化思维的方法,提高思考、表达和解决问题的能力,做到思?#35760;?#26224;、表达有力、处理问题高效:

    1. 掌握结构化思维的基本原理,以在阅读、思考、表达时及?#26412;?#23519;自我思维结构,并通过工具?#34892;?#35843;整结构,形成优秀的思维模式
    2. 借助结构化思维的方法和工具,?#34892;?#22320;分析、处理和解决各种工作和管理问题,提高团队的工作决策水?#21073;?#39640;效工作并创造价值
    3. 运用结构化的方法,在汇报、总结、方?#20613;?#21830;务表达场景下做到观点更?#39749;罰?#32467;构更严密,表达更清晰,有力地推动各项工作开展
    4. 帮助受训企业在内部形成彼此交流时共通的思维和语言?#25945;ǎ?#26500;建结构化的高效思?#21152;?#34920;达规范,促进企业整体运营效率的提升

结构化思维培训课程特色

    1.  使用参与学员提供的真实问题,进行现场分析与解决,令学员可以得到最直接的收益
    2. “实战训练+行动学习”的学习模式,课程?#24515;?#20135;出对企业有价值、可应用的成果
    3.  采用视频、案例、竞赛、小组?#33268;?#31561;多种教学形式,能充?#20540;?#21160;学员的学习积极性
    4. 工具多方法多,现学现用立竿见影,学员完成培训之后即能学以致用解决实际问题

结构化思维培训课程对象

企业中高层管理者及后备人才、骨干员工

结构化思维培训课程时长

2天(6小时/天)

结构化思维培训课程人数

30-50人 

结构化思维培训课程大纲

课程按照结构化思维实践应用的四个步骤设计大纲。
第一单元:认识“结构”与“思维”(第一天上午9:00-12:00)
1、大脑?#29616;?#36807;程与结构化
1.1理解:接收信息、解析结构
1.2重构:处理信息、重新建构
1.3呈现:输出信息、结构呈现
2、结构化思维的基本原则
2.1以终为始
2.1分门别类
2.3抓住关键
3、结构化思维的主要应用
3.1阅读:读公文、学习、会议记录等
3.2思考:日常事务处理、难题解决等
3.3表达:汇报、总结、方案、?#19981;?#31561;
 
第二单元:运用“结构”整理信息(第一天下午14:00-16:00)
1、结构化接收信息的步骤
1.1识别信息中的事实与观点
1.2判断事实和观点对应关系
1.3一句话全面概括所有内容
2、结构化整理信息的步骤
2.1第一?#21073;毫?#20986;要点,收集信息并罗列要点
2.1第二?#21073;?#20998;类汇总,将信息分为不同类别
2.3第三?#21073;?#27010;括结论,寻找共性概括出结论
3、高效信息处理能力训练
3.1培养快速阅读的习惯
3.2运用思维导图等工具
4、小组综合实践练习
 
第三单元:运用“结构”高效思考(第一天下午16:00-17:00,第二天上午9:00-12:00)
1、运用“结构”发现问题
1.1发现问题的基本方法
1.2筛选问题与确定主题
1.3结构化高效分解问题
2、运用“结构”分析问题
2.1 4W分析模型
2.1鱼骨图分析法
2.3逻辑树分析法
2.4麦肯锡MECE法则
3、运用“结构”解决问题
3.1从“结构”到“系统”
3.2问题解决措施的分类
3.3用优选矩阵进行排序
4、小组综合实践练习
 
第四单元:运用“结构”有力表达(第二天下午14:00-17:00)
1、运用“结构”有力表达的原则
1.1“论”:结论先行
1.2“证”:上下对应
1.3“类”:分类清晰
1.4“?#21462;保号?#21015;?#34892;?/span>
2、运用“结构”有力表达的步骤
2.1基于目标定主题
2.2纵向结构搭框架
2.3横向结构理顺序
2.4序言结构作开场
3、运用“结构?#24052;夹?#26469;表达思想
4、小组综合实践练习

结构化思维培训课程联系

QQ751336959

官网:www.xunvcr.tw

电话:028-86519158

微信:金通四院管理咨询

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