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01-企业管理内训课程体系


企业管理培训关键词:成都企业管理培训课程企业管理培训课程体系介绍企业内训培训?#34892;?#26426;构企业管理干部上什么课程企业管理培训五条原则企业管理培训步骤企业管理培训趋势管理者培训内容管理创新的十力模型管理创新实践企业高管培训课题公司中高层管理内训打造中层领导力课程推荐企业管理创新培训主题管理者如何管理团队部门经理如何带团队企业文化培训企业经理主管如何调动员工的工作积极性管理者的管理能力领?#20960;?#37096;管理者能力提升管理者问题分析和解决问题的能力副总经理行动学习引导促进专业培训推荐成都企业管理培训公司领导力培训执行力培训2018企业管理内训培训课程推荐

2018企业管理培训课程体系介绍


什么是企业管理培训企业管理培训主要是指各种以提高企业管理者组织管理技能为目的的教育活动。

 

我们做培训10余年,给很多公司的中高层管理者上过培训课程,现在很多公司不知道中高层管理到底上什么课程了。我们成都领?#20960;?#37096;(中高层管理者)管理培训机构为您建议,企业管理者应该上什么管理培训比较合?#30465;?/span>

 2018年企事业单位如何给企业员工及管理者(领?#20960;?#37096;)做培训计划呢?2018年企事业单位培训负责人看过来,我们成都金通四院服务的电力企业、能源企业、银行金融企业、医院等企事业单位很多?#31361;?#27599;年?#21152;?#36825;样的困惑,?#28304;?#36873;择了我们成都金通四院企业内训培训咨询学院后,这些企业在什么时间该上什么课程就再也不犯愁了。

 下面我们成都企业内训培训?#34892;?#26426;构给大家推荐2018年关于企事业单位领?#20960;?#37096;(高中基层管理者、储备干部)等干部和管理者关于“管理模块”的课程内容推荐。

 我们的该管理模块课程内容主要包括针对“管理者系统思维、创新思维、战略思维、结构化思维、问题分析和解决问题的能力、行动学习引导促进、高中基层领导力打造、领?#20960;?#37096;管理者能力提升、管理者的管理能力\\?#35760;蒤\艺术方面提升、如何管理团队、如何带团队、如何推广和执行企业文化、如何调动员工的工作积极性、如何管理80\\90新生代员工等内容,以及一些国学管理及修养的课程,具体内容请与我们工?#39749;?#21592;联系?#39749;?#26041;案。成都企业培训?#34892;?#26426;构,是西南最具专业的内训培训和管理咨询培训学院,找内训课程和师资,请上成都企业内训培训网:www.neixunpx.com

 

我们将用最专业、系统的方案,让您花最少的培训费用,为您的企业办最具价值的培训课程!


企业管理培训五条原则

一、建立执行领导团队?#21019;?#36827;变革。

二、将管理培训落实到实际运营中。

三、围绕管理培训连?#30828;?#25972;合组织。

四、让管理培训成为每个人的工作。

五、让管理培训成为?#20013;?#24615;流程。


企业管理培训步骤

第一?#21073;?#30830;认标杆管理培训的目标;

第二?#21073;?#30830;定比较目标;

第三?#21073;?#25910;集与分析数据,确定标杆;

第四?#21073;?#31995;统学习管理培训和自身的改进;

第五?#21073;?#35780;价与提高。


企业管理培训趋势

1、管理类证书培训遭遇瓶颈:能力提升比证书更重要。

2、企业总裁班越来越难招:老总常规培训需求已基本饱和。

3、培训学员层级逐渐下移:中层经理和骨干员工培训逐渐成为重点。

4、管理类课程实操性需求增强:不仅要“听懂”还要“学会”。

5、培训公司急需业务转型:培训机构呈?#36136;?#22330;细分倾向。

6、对企业培训负责人挑战加剧:培训经理应强化自身专业性。

7、培训师群体职业化发展趋势明显,提升培训师职业化素质迫在眉睫。

8、企业管理培训服务产业链已经初步形成,培训经理、培训师和培训机构各司其职。

9、从?#23433;?#21333;式”?#21019;?#21040;专项“定制化”:企业培训个性化需求越来越突出。

10、培训“服务外包”时代即将到来:企业内训超越公开课成为主流。


管理创新的十力模型

1、管理创新的决断力

2、管理创新的思维力

3、管理创新的亲和力

4、管理创新的激发力

5、管理创新的凝聚力

6、管理创新?#26576;中?#21147;

7、管理创新的影响力

8、管理创新的应变力

9、管理创新的领导力

10、管理创新的综合力


管理创新实践

1、战略管理创新

2、制度管理创新

3、文化管理创新

4、营销管理创新


七大步骤完善管理创新体系

第一?#21073;?#35268;划创新战略

第二?#21073;?#24314;设运营系统

第三?#21073;?#21046;定组织结构

第四?#21073;号?#22791;人力资源

第五?#21073;和?#21892;技能培养

第六?#21073;核?#36896;创新型领导风格

第七?#21073;?#24314;立价值观与共识


现场管理提高效能

当前许多企业正在推行ISO9001质量管理体系,在这个过程中如何进行?#34892;?#30340;管理,却是企业管理者最头痛的问题,要解决这个问题,需首先导人5S。何谓5S:

1.整理(seiri)

2.整顿(seiton)

3.清扫(seiso)

4.清洁(seikesn)

5.素养(sitswke)。

“5S”一旦导入后,对整个企业来说管理又上了一个新台阶,所以一定要坚持,?#24418;鷸型就?#27490;。



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