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《新形势下劳动用工管理与劳资纠纷法律风险防范》企业管理/人力资源培训课程


四川成都企事业内训培训?#34892;?#26426;构为您分享关于“适合各企事业单位高中基层管理者领?#20960;?#37096;内训培训课程”之新形势下劳动用工管理与劳资纠纷法律风险防范》企业管理/人力资源培训课程介绍企业?#24515;?#20123;用工风险?如何防范?我们企事业内训培训?#34892;?/span>《新形势下劳动用工管理与劳资纠纷法律风险防范》培训课程是从企业日常劳动用工管理中的重点、?#35757;恪?#28909;点为核心内容,旨在系?#31243;?#39640;企业管理者在劳动用工管理中的实务?#35760;桑?#25552;高防范劳资纠纷的能力。
四川成都企事业内训培训?#34892;?/span>内训培训课程涉及范围全面、专业、系统、可靠、落地。


课程基本背景Basic Background of the Course
《劳动合同法》及其实施条例、修正案及《社会保险法》、《工伤保险条例》(修订)、《关于审理劳动争议若干问题的解释(四)》、《女职工劳动保护特别规定》等一系列法律法规的颁布实施,?#27807;?#25105;国劳动用工管理发生?#21496;?#22823;的变化。在新的经济形势下,企业面临稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用人风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。而2008年以来,全国劳动争议案件成井喷式的增长,给企业的经营管理带来一个最重大的课题,那就是,如何在新的形势下,对劳动用工管理进行变革与转型,以全面防范和应对可能产生的劳资纠纷,降低因劳资矛盾对企业产生的影响。
本课程从企业日常劳动用工管理中的重点、?#35757;恪?#28909;点为核心内容,旨在系?#31243;?#39640;企业管理者在劳动用工管理中的实务?#35760;桑?#25552;高防范劳资纠纷的能力。
课程基本目标Basic objectives of the curriculum
01全面了解新形势下劳动用工的变化发展;
02熟悉劳动用工管理中常见疑难问题的处理方式;
03系?#31243;?#21319;企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力;
04掌握?#34892;?#30340;应对策略,从容应对劳动用工管理出?#20540;?#38382;题和发生的争议。
课程适合对象The course is suitable for the object
企业总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部总监、经理、专员;工会负责人;法律部门负责人;律师以及其他相关人员。
课程标准时间Curriculum standard time
1-2天(6小时/天)
教学授课方式
Teaching methods
影片教学、案例?#33268;邸?#24773;境互动、讲授、知识掌握练习
课程简?#28304;?#32434;Brief syllabus
一、新形势下劳动关系?#24515;?#20123;基本特征?
二、劳动关系的发展趋势怎样?
三、企业劳动用工管理面临的挑战
四、企业需要正视中国劳资关系的调整吗?应采取怎样的策略?
五、企业?#24515;?#20123;用工风险?如何防范?
一、互联网对人力资源管理的渗透
二、互联网?#28304;?#32479;劳动关系的影响与冲击
三、互联网与新?#25945;?#23545;劳动争议的影响
四、电子证据的类型、法律定位、采信标准及其对企业日常用工的具体影响
五、日常用工的网络监控与员工隐私权管理
六、网络监控与商业秘密的保护
七、用工管理中对互联网与新?#25945;?#30340;正确使用
八、大数据与知识型员工带来的管理变革与员工关系管理

一、固定期限劳动合同
二、无固定期限劳动合同
三、以完成一定工?#39749;?#21153;为期限的劳动合同
四、非全日制用工
五、劳务派遣
六、劳务关系
七、业务外包

一、招聘广告与录用通知
二、应届毕业生的实习、见习与就业协议的签订
三、劳动合同签订前的审查事项
四、劳动合同签订?#26041;?#31649;理
五、试用期管理中的若干问题

一、身份特殊类员工的管理
(实习生、退休返聘、内退、停薪留职员工、应征入伍的员工、军队转业的员工、外籍员工、台港澳员工)
二、身体特殊类员工的管理
(工伤员工、病患员工、“三期”女员工)
三、职务特殊类员工的管理
(工会干部、职工代表、高级管理人员)
四、用工形式特殊类员工的管理
(劳务派遣员工、借调员工、非全日制员工、劳务工)
五、地位特殊类员工的管理
(出资招用或培训的员工、知悉商业秘密的员工、享受特殊福利待遇的员工)

一、离职类型的清晰界定
二、离职协议的重要性与正确运用
三、员工主动离职与被动离职的若干重大问题
四、企业处理员工离职的若干误区
五、金融危机下裁员的路径选择与注意事项
六、与经济补偿金有关的主要问题
七、如何正确应对劳动争议
还有更多丰富实战案例
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