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《管理者的责任意识突破培训课程》老员工的积极心态突破培训课程


四川成都企事?#30340;?#35757;培训中心机构为您分享关于“适合各企事业单位高中基层管理者领?#20960;?#37096;内训培训课程”之管理者的责任意识突破》老干部管理者的积极心态突破培训课程介绍我们企事?#30340;?#35757;培训中心《管理者的责任意识突破》课程是基于德鲁克先生的管理思想,专业体现在?#29616;?#36716;换—技能提升—行为训练三部分的循循善诱之中,落实到管理者的具体行为改善上的一门很适合管理者上的课程。
四川成都企事?#30340;?#35757;培训中心的培训课程涉及范围全面、专业、系统、可靠、落地。

课程基本背景|Basic Background of the Course
企业高层会发现,颇有一部分管理者在企业中的责任意识不足。有的只是个传声筒,有的把责任推给下属,有的怨天?#28909;恕?#31867;似的问题如何解决?我们说原因有二:
其一,管理培训应从心态心智开始。很多管理培训着重能力?#35760;?#30340;提升,但为什么效果不佳?因为他们不想做。为什么不想做?这是课程要解决的问题之一。
其二,能力?#35760;?#30340;提升需要训练与学生时代不同,成人学习的重点在“行”而非“知?#20445;?#32769;生常谈的大道理其实都知道。这就需要在学员转变意愿之后,通过大量训练来巩固。
课程基本目标|Basic objectives of the curriculum
1.从思维的视角了解人的心智模式
2.帮助管理者确立为组织及其他部门人员贡献的责任意识
3.提高积极主动性,聚焦于?#34892;?#36129;献;
4.掌?#23637;?#36890;的核心要义,提高沟通?#35760;?#19982;能力
5.通过管理者的调整,提升团队的协作和执行力
6.提高管理者立即行动,自我提升的意愿。
课程适合对象|The course is suitable for the object
企业中高层管理者,或后备干部,基层员工
课程标准时间|Curriculum standard time
1-2天(6小时/天)
教学授课方式|Teaching methods
影片教学、案例?#33268;邸?#24773;境互动、讲授、知识掌握练习
课程简略大纲|Brief syllabus
第一章 开篇-课程介绍
课程目标:我们不?#25250;?#34987;动接受“洗脑”的;
?#25250;?#32463;历当场?#25945;?#31649;理问题并?#19994;?#31361;破方向和方法的。
课程特性:实战检验、当场剖析、教?#20998;傅肌?#31435;竿见影
课程收获:对自身的新?#24418;頡?#26032;理解,并发生行为转变
程要求:全情投入、真诚参与、突破自我、提升能力
期望管理:沟通期望、达成共识、相互协调、保证效果
第二章 管理者的?#24039;?#19982;责任
一、管理者?#24039;?#30340;误区
二、什么是管理者的责任
三、管理者的5项核心任务
第三章 管理者的心态转换
一、自己是一切的根源
二、3个完成转换的心理弯道
三、从传声筒到问题解决者
第四章 如何承担四大管理责任
一、目标管理与自我控制
二、授权的真正意义
三、什么是激励
四、沟通的底层密码
第五章 如何承担更大的责任
一、如果协作中出现问题,到?#36164;?#35841;的问题
二、如何实现共同目标与大局观
三、如何换位思考
第六章 实战突破
一、我们面临着问题和挑战
二、突破?#20064;?#30340;方法
三、突破引导
四、工作场景突破
第七章 总结与提升
一、生命的责任与意义
二、我们的发现与行动
还有更多丰富实战案例
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