二分彩全天实时计划
设为首页  加入收藏

  银行内训

  网站公告



 银行内训

专业银行金融《不良资产依法清收突击系统》介绍



课程背景|Curriculum background
近年来,随着实体经济低迷,信用危机爆发,银行、小贷公司、担保公司等机构的不良贷款率及不良贷款余额均激增,一些机构由于自身信用风险管理体系不健全,缺乏?#34892;?#30340;贷后管理以及欠缺逾期贷款的清收知识和合法的催收技巧,金融从业人员在面对逾期贷款时往往一筹莫展,不知所措。由于采取的方式不对,很多本可清收回来的账款却变成了呆账?#31361;?#36134;。机构内部的不良资产如?#38395;?#27963;?
如何?#34892;?#28165;收逾期和不良贷款是信贷机构迫?#34892;?#35201;解决的问题。想要做好催收,既要懂业务,又要懂法律,?#24615;?#20219;?#27169;?#24615;格?#27807;?#22362;韧,会沟通、谈?#24515;?#21147;强,?#27807;?#25026;些心理学和性格学的知识。总之,要想做好催收工作不经过系统的学习和培训是不可能的。而现在信贷机构?#31361;?#32463;理普遍年轻化,由于欠缺催收的经验和技能,当逾期大量爆发,“年轻”的?#31361;?#32463;理面对“?#31995;饋?#30340;?#31361;?#24635;是一筹莫展。
作为催收人员,你是否能掌握债务人的弱点、伺机而发,从而制胜难缠的债务?#22235;兀?#20320;是否掌握了清收的基本知识和熟练的催收?#35760;桑?/span>
为解决上述问题,我们成都银行内训培训?#34892;?/span>《不良资产依法清收突击系统》能帮贵单?#25381;行?#35299;决!
课程适合对象|The course is suitable for the object
各银行行长或分管信贷、风险的副行长及信贷、风险等相关部门负责人;各商业银行、?#24039;?#34892;、村镇银行等机构的行长、副行长、支行行长、行长助理、董事长、总经理及催收资产保全部门;各担保、小贷、典当等企业负责?#24605;?#19994;务、催收从业人员;各省市金融主管部门领导及相关专业人员。
课程简略大纲|Brief syllabus
第一部分:打造银行清收军团
2016年银行业利润&不良资产
银行信贷危机已经到来
不良资产清收必然是银行常态工作
不良资产形成的部分原因
一个人是***,一群人是“清收”
我们需要一支什么样的银行清收军团
清收军团,风采展示
清收军团,誓4必达
第二部分:清收实战技能训练
A、基本功训练
和贷户同?#20302;实?#35828;
对不良贷户层层递进的问
全情投入的听
利益关切的引
换位思考的心
恰当走心的赞
B、贷户分析训练
什么样的人容易从银行借贷
不良贷户的内心世界
老赖为什么?#20381;的?/span>
你要做一个什么样的***人
老赖的心态和应对策略
不良?#31361;?#31867;型及分析——意愿&能力
7大不良贷户类型
不良贷户还款沟通风格识别与应对策略
不良贷户个性识别
不良贷户贷款形式识别
C、侦察与反侦察训练
不良贷户侦察的七种武器
 “三品三表一流”识别
D、制定清收策略训练
上兵伐?#20445;?#19977;网合一
不同等级老赖清收策略
清收布局策略
清收五原则
清收方法策略
清收步骤策略
不良清收18般武器
不良清收破局策略
上门清收策略
E、上门催收战术训练
上门催收实施——催收对象预约
上门清收出门四件事
上门催收面?#35206;?#39588;
老赖?#26576;?#29992;招数
失信人员十二大酷刑
F、攻心谈判训练
决定谈?#34892;?#21183;的6个筹码
清收谈判筹?#20613;?个功课
清收小品情景演练
G、上门清收场景训练
第三部分:清收法?#27801;?#35782;
贷款中的刑事罪名
清收纪?#21830;?#20363;
清收中如何依法保护自己
第四部分:征服老?#25285;?#30446;标?#20449;?/span>
目标下达
目标?#20449;?/span>
目标对赌
第五部分:总结大会&战后部署
更多详细大纲,请咨询我们的专业课程顾问

银行内训培训课程体系
Bank internal training course system
银行
开门红咨询培训
银行不良资产依法清收突击系统
银行管理干部素质能力培训课程体系
银行
员工素质能力培训课程体系
银行
营销销售培训课程体系
银行
网点标杆建设课程体系
银行
TTT内训师选?#38395;?#20859;课程体系
银行
优质服务培训课程体系
银行
礼仪形象培训课程体系
专项课程体系建立与课程开发
Tel:028-86519158
WeChat:187-8000-8753   
QQ:751336959 
QQ:3272771742 / 3188895087
QQ: 564596441 / 1583915297



巨义营销提供网站建设网络营销技术支持


企业内训 拓展培训 咨询项目 关于我们
企业管理内训课程体系 新员工拓展 精益六西格玛咨询培训 公司简介
人力资源内训课程体系 个人潜能开发 TTT内训师选?#38395;?#20859; 企业文化
销售人员内训课程体系 团队活动 人力资源项目咨询 核心优势
党政内训课程体系 企业执行力提升 管理创新
员工职业化培训课程体系 领导能力提升 课题开发
国学修养内训课程体系 雏鹰计划 党政培训
流程项目管理内训课程体系 路线拓展 大数据 企业内训
班组长内训课程体系 军事拓展 PPP项目培训与咨询 电力内训?#34892;?/span>
财税培训课程体系 ?#24052;?#25299;展 能力素质模型构建与测评 银行培训?#34892;?/span>
华为培训课程 趣味运动会 培训体系搭建 房地产培训?#34892;?/span>
专项课程体系建立与课程开发 人?#30424;?#38431;建设 PPP培训?#34892;?/span>
课程设计与开发
企业大学建设等
特别项目定制与开发

       
      CopyRight©成都金通四院企业管理咨询有限公司 版权所有 蜀ICP备15017694号-1
Add:成都?#34218;?#27743;区汇融国际
Tel:028-86519158/187-8000-8753   
QQ:751336959 564596441
Web:www.xunvcr.tw
E-mail:[email protected]
网站技术支持:成都巨义科技

二分彩全天实时计划
足彩胜负彩14场 V8娱乐苹果 彩票开奖代码 3d试机号253历史开奖 职业游戏玩家是怎么赚钱的 中国福利彩票官方网站 重庆幸运农场计划软件 通比牛牛下载 六合图库官方网站 现场开彩